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在西雅圖產生身體不適路倒的病人,有超過50%機率可以清醒康復出院。而身處醫療先進的台灣,卻只有10-20%的可能。身為急診醫師的創辦人發現,到院前急救是被忽略的一塊,特別是公眾AED使用率低。 愛陌生股份有限公司以AED使用者為核心,藉由三大策略來建立社區急救力,補足缺失的救命拼圖!
意願
能力
機會
提升互助意願:
社會上大多數人都有聽過AED(自動體外心臟除顫器,又名傻瓜電擊器),但並非所有人都了解身旁AED的位置以及使用時機,甚至不認為需要及早使用。 除了對於使用AED不了解,也擔心在救人過程中會惹上麻煩,所以將宣導民眾在救護車抵達前給予急救的急迫性。在公眾場域的AED旁,舉辦叫叫CD急救推廣,透過關鍵問題把AED與CPR急救連結在一起。 除了號召公共場域內原有的志工推廣,也將招募志工,目標在每一個AED旁邊都進行急救推廣。
培養急救能力:
聽見AED開發五年社區養成計畫,不只是AED,也提供五年內使用的貼片耗材保固,每季AED巡檢,減少因為後續衍生的維護問題而不敢前往協助,讓AED不再成為孤兒,及時發現並處理相關問題,同時針對場域的工作人員,連續五年進行教育宣導,讓每個人都有能力前往協助需要幫助的人。
把握助人機會:
聽見AED與消防署合作連結全國指揮中心,如果有人需要急救,經由119指揮中心啟動後,將建立三層防護,同時啟動AED上的警報器,急救先鋒APP與聽見AED line@。 AED上的警報器,能呼喚周遭的人前往協助,急救先鋒APP,讓正處在病人身邊的志願者前往協助,聽見AED line@則是召喚社區的守護者前往支援。
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